Case Study
サービス業 A社
コインランドリー事業 | AI顧問 / AI開発
コインランドリー事業を展開するA社様。整備済みの社内制度をAIで実運用に落とし込み、経営者の意思決定の質を高めるプロジェクト。
プラン
AI顧問 / AI開発使用ツール
GeminiDifyChatGPT
期間
3ヶ月課題
人事評価制度や業務マニュアルなど社内制度は整備していたが、日々の業務に落とし込めていなかった。日報の活用や評価プロセスが属人的で、経営判断に必要な情報がタイムリーに届かない状態。
施策
日報AIの開発と、日報データを基にした人事評価ドラフトの自動生成システムを構築。既存の業務リソースにAIを組み込み、やれることを増やしていくアプローチ。
成果
日報が経営の意思決定材料として機能するようになり、評価業務の工数も大幅に削減。限られたリソースでも組織運営の質が向上。
導入ステップ
1
制度・業務フローの棚卸し
人事評価制度・日報運用の現状を整理。活用できていない制度と、経営判断に必要な情報のギャップを特定。
2
日報AI・評価ドラフト自動生成の開発
日報の入力・分析を効率化するAIと、蓄積された日報データから人事評価のドラフトを自動生成するシステムを構築。
3
運用定着・意思決定フローの改善
日報AIの定着を支援しつつ、生成されたデータを経営判断にどう活かすかの仕組みを構築。月次レビューで継続改善。
“
制度はあるのに活かしきれていなかったのが正直なところでした。日報AIのおかげで現場の動きが見えるようになり、評価のドラフトも自動で上がってくる。経営者として判断の精度が上がった実感があります。
Contact
AIの活用、何から始めればいいかわからない。
— LET'S START FROM HERE.
漠然とした課題感でも構いません。
現状をお聞かせいただければ、最適なアプローチを一緒に考えます。
まずはお気軽にご相談ください。