Case Study

導入事例

AIが変える、現場の「当たり前」。

さまざまな業種で、AIによる業務改善の成果が出ています。

Results

プロジェクト一覧

課題

人事評価制度や業務マニュアルなど社内制度は整備していたが、日々の業務に落とし込めていなかった。日報の活用や評価プロセスが属人的で、経営判断に必要な情報がタイムリーに届かない状態。

施策

日報AIの開発と、日報データを基にした人事評価ドラフトの自動生成システムを構築。既存の業務リソースにAIを組み込み、やれることを増やしていくアプローチ。

成果

日報が経営の意思決定材料として機能するようになり、評価業務の工数も大幅に削減。限られたリソースでも組織運営の質が向上。

“制度はあるのに活かしきれていなかったのが正直なところでした。日報AIのおかげで現場の動きが見えるようになり、評価のドラフトも自動で上がってくる。経営者として判断の精度が上がった実感があります。”

課題

D2C・EC業界ではショップのカスタマイズをインハウスで行える人材が重要だが、採用コストが高く確保が難しい。AIを活用した企画立案やデータ分析、コンテンツ制作の質を社内で底上げする必要があった。

施策

ワークショップ形式でAIを活用した開発スキルを社内メンバーに教育。データ分析・戦略立案・コンテンツ制作にAIを組み込む実践的なトレーニングを実施し、インハウス人材を育成。

成果

社内メンバーがAIを活用した企画・分析・ショップカスタマイズを自走できる体制に。外部依存を減らしながら、アウトプットの質とスピードが向上。

“外注に頼っていた部分を社内でできるようになったのが大きい。ワークショップで学んだことがそのまま日常業務に活きていて、メンバーの成長も実感しています。”

課題

Google Workspaceの導入に伴いGeminiが全社で利用可能になったが、社員それぞれが自己流で使っている状態。チャットや議事録作成、調べものなど活用シーンは広がりつつあるものの、利用方針やガードレールが未策定で、情報管理やセキュリティ面でのリスクが懸念されていた。

施策

全社向けのAI活用ブートキャンプを実施。Geminiの実践的な使い方をワークショップ形式で教育しつつ、利用ガイドラインとガードレールを策定。成果物として運用マニュアルを整備し、部門横断で研修を展開。

成果

AI利用の方針とガードレールが全社で統一され、安心して活用できる体制が確立。社員のAIリテラシーが底上げされ、業務効率化の取り組みが各部門で自発的に広がるようになった。

“ツールは入っていたものの、どこまで使っていいのか分からない状態でした。ガイドラインが整備されたことで現場も安心して活用でき、研修をきっかけに部門ごとの活用アイデアが出てくるようになりました。”

Contact

— LET'S START FROM HERE.

漠然とした課題感でも構いません。
現状をお聞かせいただければ、最適なアプローチを一緒に考えます。
まずはお気軽にご相談ください。